effeqt | Geo van Dam
2
archive,paged,author,author-geo,author-2,paged-5,author-paged-5,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-7.6.2,wpb-js-composer js-comp-ver-6.5.0,vc_responsive

Auteur: Geo van Dam

De Boeddha en het viswijf: over persoonlijk leiderschap

Mijn dochter heeft ooit wel eens gezegd dat ze vind dat ik een Boeddhist ben. Mooi compliment toch van een kind van amper 10 jaar? Leiderschap heeft voor mij inderdaad sterk boeddhistische trekken. Ik noem er een paar (en ik vergeet er ook vast een...

Feedback is geen ka-doodje

Je hoort mensen altijd zeggen dat feedback krijgen een cadeautje is. Maar heel veel mensen ervaren dat cadeau als lelijk, niet bij hun passend, slecht getimed of als lekker handig om door te geven aan iemand anders. Je mag een gegeven paard niet in de...

Verkoopsucces zit tussen de oren

U hebt veel geld, tijd en energie geïnvesteerd in commerciële trainingen voor uw mensen: communicatie, klantvriendelijkheid, orders afsluiten, presenteren. Misschien hebben ze zelfs nog over hete kolen mogen lopen of mochten ze abseilen naar het Niemendal...

Leiderschap voor gewone mensen

Een kankerpatiënt die in 1 week meer dan 25 verschillende verpleegkundigen langs het bed ziet schuiven, bankbestuurders die personeel ontslaan maar zichzelf verrijken met een forse salarisstijging, investeerders achter een warenhuis die het personeel voor hun wanbeleid proberen te laten bloeden, politici die iets teveel naar zichzelf toe...

En waar ben JIJ naar op zoek?