effeqt | Geo van Dam
2
archive,paged,author,author-geo,author-2,paged-2,author-paged-2,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-7.6.2,wpb-js-composer js-comp-ver-6.5.0,vc_responsive

Auteur: Geo van Dam

Stop de denkkrachtverspilling: lancering Bijzondere Breinen

Stop de denkkracht verspilling! Bijzondere uitnodiging   Denk jij soms wel eens dat jouw organisatie bijzondere denkkracht kan gebruiken? Omdat de aanwezige bijzondere denkkracht onvoldoende benut wordt? Of omdat je soms vragen hebt waarbij bijzondere denkkracht van buiten juist heel handig zou kunnen zijn? Wij denken...

Maak meer denkkracht vrij!

Onze wereld die steeds sneller verandert en complexer wordt veroorzaakt bij veel organisaties een stressreactie die zich uit in: nog meer bureaucratie en standaardisatie. Maar dat werkt juist averechts. De oplossing zou wel eens kunnen liggen in het benutten van neurodiversiteit.    De VUCA paradox   De wereld waarin...

Wie is de “Jaap” in jouw team?

Jaap stond te kijken naar de jongens van FC En God voor Ons allen die aan het voetballen waren. Hij mocht niet meedoen want hij kon niet voetballen volgens de trainer. En hij wilde zo graag. Er stond een jongetje "op keep" dat helemaal niet...

Duurzame inzetbaarheid met subisidie

                                                          Subsidie Europees Sociaal Fonds voor duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers     Met de regeling ESF Duurzame Inzetbaarheid kunnen ondernemers tot € 10.000 subsidie ontvangen voor de kosten van een extern advies en/of implementatietraject gericht op duurzame inzetbaarheid van werknemers. De verwachting is dat deze regeling...

Stop met de Goeroeboeroetips

We zitten momenteel midden in de maand van de spiritualiteit. Ik zeg het maar even want dat wist je vast niet. Ik tot voor kort ook niet maar ik kwam ergens de verkiezing van het spirituele Boek van het Jaar 2016 tegen. Vandaar. Nu denk...

Leiderschap en de kracht van het NU

Cogito ergo sum; ofwel ik denk dus ik besta. Deze bekende uitspraak van Descartes kent vrijwel iedereen. Of deze uitspraak waar is? Dat weet ik niet. Maar hij is wel. Dat wil zeggen het is een gedachte die er is. Niks meer of minder. En...

Baas boven baas

"Ik heb geen baas, een  hond heeft een baas" is  een vaak gehoorde  reactie wanneer ik vraag  wie er in een team of  een organisatie de baas is. Wat zou zo een reactie zeggen over diegene? Heeft zij een sluimerend autoriteitsconflict? Waardoor zij aanslaat op...

Geen managementgedoe

Soms kom ik mensen tegen die persoonlijk leiderschap zijn en doen tot kunst hebben verheven. Ik heb ooit eens een workshop mentale training voor Zweedse pokerspelers verzorgd die mentaal sterker waren dan Bjorn Borg en Roger Federer bij elkaar. Een mooi recent voorbeeld wil ik...

Systemisch leiderschap

Leiderschap staat niet op zich maar vindt plaats in een systeem. Een leider heeft volgers nodig en andersom. Jouw leiderschapsgedrag (en ook je niet -eiderschapsgedrag overigens) vormt een systeem met de omgeving. Dat systeem gedraagt zich volgens bepaalde wetten. Die wetten en de implicaties ervan worden aan...

Motiveren kun je leren

Wij denken vaak dat het bij motivatie gaat over straffen en belonen. Dat blijkt maar zeer gedeeltelijk waar. Tot op zekere hoogte werkt belonen, maar daarna kan het zelfs averechts gaan werken. Check deze video over intrinsieke en extrinsiek motivatie. ...

En waar ben JIJ naar op zoek?